| 000 | 01946nam a22002057a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20260327091958.0 | ||
| 008 | 260327b |||||||| |||| 00| 0 esp d | ||
| 082 | _29789942203762 | ||
| 100 | _a Lourdes Monserrath Ponce Naranjo e Ivonne Eulalia Ponce Naranjo. | ||
| 245 | _aGuía para la elaboración de proyectos productivos y planes de negocio | ||
| 250 | _a1ra edición | ||
| 260 |
_aEcuador _bFreire (Riobamba, Ecuador). _c2014 |
||
| 300 |
_a 136 páginas _c21 x 15 cm |
||
| 490 | _3bond blanco de 75g o 90g | ||
| 520 | _a. Teoría General de Proyectos En la primera parte, las autoras introducen los conceptos fundamentales de la administración de proyectos. Se explica qué es un proyecto productivo, su importancia en el desarrollo económico local y cómo identificar oportunidades de inversión que generen beneficios o rentabilidades específicas. Ministerio de Educación, Deporte y Cultura Ministerio de Educación, Deporte y Cultura +2 2. Metodología para el Plan de Negocio La segunda parte es un manual paso a paso para estructurar un documento formal que sirva de "mapa" para la empresa. El contenido suele cubrir las siguientes áreas críticas: Amazon.com.mx Amazon.com.mx Análisis de Mercado: Técnicas para estudiar a los consumidores, la competencia y definir la demanda del producto o servicio. Estudio Técnico y Organizativo: Definición de procesos operativos, recursos necesarios (humanos y técnicos) y la estructura legal del negocio. Estrategia Comercial: Diseño de planes de marketing y ventas para posicionar la marca. Evaluación Financiera: Proyecciones de ingresos, gastos y determinación de la viabilidad económica del emprendimiento | ||
| 650 |
_aTérmino temático o Nombre geográfico _x Metodología, Manuales, Administración o Estudio de casos _ySiglo XXI o 2014 |
||
| 700 | _aLourdes Monserrath Ponce Naranjo e Ivonne Eulalia Ponce Naranjo. | ||
| 942 |
_2ddc _cBK _n0 |
||
| 999 |
_c2030 _d2030 |
||