Los líderes comen al final
Simon Sinek.
Los líderes comen al final - 1ra edición - Ecuador Empresa Activa (Ediciones Urano). 2015 - 350 pag 13.34 x 2.54 x 20.96 cm - .
El Círculo de Seguridad: Cuando los empleados se sienten seguros y valorados, su respuesta natural es la cooperación y el esfuerzo extra. Si hay miedo al despido o humillación, el cerebro entra en modo supervivencia y la innovación se detiene.
La Química del Liderazgo: Sinek explica el comportamiento humano a través de cuatro químicos:
Egoístas (Dopamina y Endorfina): Nos hacen sentir bien al lograr metas individuales, pero son adictivas y poco duraderas.
Sociales (Serotonina y Oxitocina): Generan orgullo, confianza y amor. Son el "pegamento" que mantiene unido al equipo y solo se liberan cuando nos sentimos parte de algo más grande.
El Cortisol (El Enemigo): Es la hormona del estrés. Si un líder gestiona mediante el miedo, el equipo vive con niveles altos de cortisol, lo que inhibe la oxitocina, destruye la empatía y afecta la salud física de los trabajadores.
Abstinencia de Liderazgo: Sinek critica la cultura empresarial moderna que prioriza los números sobre las personas. Argumenta que tratar a los empleados como piezas intercambiables destruye la capacidad de una empresa para sobrevivir a largo plazo.
Por qué comen al final: El título viene de una tradición de los Marines: los oficiales de mayor rango comen después que los soldados. Esto simboliza que el líder está dispuesto a sacrificar su comodidad (o su bono) por el bienestar de su gente.
Temático: Liderazgo - Aspectos biológicos. Temático: Psicología industrial. Temático: Cultura organizacional.--Elemento de entrada (Tema): Liderazgo Subdivisión general ($x): Aspectos psicológicos--Encabezamiento: Liderazgo — Siglo XXI Encabezamiento: Administración de personal — Siglo XXI
9788492921126 / 9788492921126
Los líderes comen al final - 1ra edición - Ecuador Empresa Activa (Ediciones Urano). 2015 - 350 pag 13.34 x 2.54 x 20.96 cm - .
El Círculo de Seguridad: Cuando los empleados se sienten seguros y valorados, su respuesta natural es la cooperación y el esfuerzo extra. Si hay miedo al despido o humillación, el cerebro entra en modo supervivencia y la innovación se detiene.
La Química del Liderazgo: Sinek explica el comportamiento humano a través de cuatro químicos:
Egoístas (Dopamina y Endorfina): Nos hacen sentir bien al lograr metas individuales, pero son adictivas y poco duraderas.
Sociales (Serotonina y Oxitocina): Generan orgullo, confianza y amor. Son el "pegamento" que mantiene unido al equipo y solo se liberan cuando nos sentimos parte de algo más grande.
El Cortisol (El Enemigo): Es la hormona del estrés. Si un líder gestiona mediante el miedo, el equipo vive con niveles altos de cortisol, lo que inhibe la oxitocina, destruye la empatía y afecta la salud física de los trabajadores.
Abstinencia de Liderazgo: Sinek critica la cultura empresarial moderna que prioriza los números sobre las personas. Argumenta que tratar a los empleados como piezas intercambiables destruye la capacidad de una empresa para sobrevivir a largo plazo.
Por qué comen al final: El título viene de una tradición de los Marines: los oficiales de mayor rango comen después que los soldados. Esto simboliza que el líder está dispuesto a sacrificar su comodidad (o su bono) por el bienestar de su gente.
Temático: Liderazgo - Aspectos biológicos. Temático: Psicología industrial. Temático: Cultura organizacional.--Elemento de entrada (Tema): Liderazgo Subdivisión general ($x): Aspectos psicológicos--Encabezamiento: Liderazgo — Siglo XXI Encabezamiento: Administración de personal — Siglo XXI
9788492921126 / 9788492921126